Ik laat teams effectiever samenwerken
Gespecialiseerd in Agile, Deep Democracy en Systemisch Organisatie denken.
Diensten
Scrum Master
Jullie zoeken een breed ervaren Scrum Master die een boost kan geven aan het Agile gedachtengoed of een verdieping of versnelling in korte tijd kan aanbrengen in een Scrum team.
lees meer
Als Scrum Master heb ik sinds 2020 diverse teams mogen begeleiden. Eerst vast in dienst bij UMC Utrecht. Hierin kon ik versneld de vaardigheden eigen maken vanwege ruime achtergrond in project- en verandermanagement. Binnen een half jaar begeleidde ik twee teams en gaf ik diverse trainingen aan collega’s in de IT organisatie en aan stakeholders in het ziekenhuis (Scrum, Agile, SAFe).
Als zelfstandige heb ik daarna teams en Agile transities mogen begeleiden bij organisaties zoals gemeenten Best, Veldhoven en ABG, SRO en het Ministerie van Defensie.
Facilitator
Jullie willen een teambijeenkomst of -dag, waarin bijvoorbeeld teamdynamiek, of verbetering op jullie dienst/product centraal staat. Als Facilitator help ik jullie in zowel de voorbereiding van het programma als begeleiding tijdens de bijeenkomst/dag. Mijn specialisaties hierin zijn…
lees meer
1. Het voeren van de echte gesprekken (o.a. middels Deep Democracy methodieken en systemisch teamcoaching)
2. Serious Play werkvormen, waaronder LEGO, Agile en Effectiever Samenwerken. Niets is leuker dan een spel spelen en zodoende met elkaar leren.
3. Het versnellen van een project/programma of productinnovatie (via een Design Sprint of Hackaton)
Organisaties waarin ik heb gewerkt als Facilitator zijn Netwerk Acute Zorg, SRO, de ODZOB Eindhoven en de gemeente Best.
Verandermanager
Jullie merken dat de nieuwe methode of een project niet van de grond komt. Er zijn wellicht al meerdere projectleiders die dit hebben geprobeerd, maar zich hebben stuk gebeten. Ik kijk met een andere bril naar het begeleiden van een project of verandering.
lees meer
Ik geloof dat je alleen succesvol kunt veranderen vanuit een systemische benadering. Het project of de verandering die jullie willen realiseren, moet dan wel een hoge mate van complexiteit bevatten. Die benadering betekent herkennen en erkennen dat een team of de (project)organisatie functioneert als een bepaald systeem en binnen een groter (organisatie) systeem. Duurzaam veranderen is complex, maar wordt makkelijker via deze benadering!
Organisaties waarin ik succesvol als Verandermanager heb gewerkt zijn de gemeente Hilvarenbeek, het ministerie van Defensie en UMC Utrecht.
Expertise
Waarom bereiken we niet meer resultaten met onze enorme inzet?
1. We willen via orde, grip en structuur een team/groep meenemen van A naar B. 90% van de interventies bij veranderingen is gericht op de bovenstroom (Bridges, 2005). Voor duurzame verandering is juist ook aandacht nodig voor de psychologische aspecten: de onderstroom. Verandering is niet alleen leuk, vernieuwend en hip, maar ook beangstigend, frustrerend en verdrietig.
2. We zien een groep als een optelsom van individuen met ieders vaardigheden en kennis. Onjuist! Veel groepen en teams hebben de volwassenheid van een baby/kind: ze zijn afhankelijk van structuur, werken traag en kunnen alleen werken in de eenvoud. Wat nodig is, is om te kijken met een collectieve blik en gebruik leren maken van ieders potentieel.
Wat wil je wel?
- Teams die effectiever samenwerken waarin ieders potentieel wordt besproken en benut, met de juiste rol en verantwoordelijkheid;
- Teams die werken aan de juiste doelstellingen, resultaten en acties waar stakeholders/klanten echt blij mee zijn;
- Teams die gelukkiger zijn omdat ze zich goed voelen bij de team identiteit en waar onderling vertrouwen, respect en sociale veiligheid heerst.
Onderstaand Model Effectiever Samenwerken heb ik opgezet obv reeds bewezen modellen (Lencioni, Tucker) aangevuld met praktijk ervaring. Als je draait aan deze knoppen werk je effectiever samen.
Mijn aanpak nogmaals in het kort:
- Jullie vullen een (gratis) team/organisatiescan in of ik doe live met jullie het spel Effectief Samenwerken.
- Obv de ingevulde scan of het spel en jullie vraag, kan ik met een passend voorstel komen.
- Ik bied diverse pakketten aan om effectiever samen te werken, deze zijn als volgt:
Als je klikt op de button hieronder zie je allerlei voorbeelden van diensten die ik aanbied.
Bekijk dienstenpakket
Over Mango3
Sinds 2008 werk ik als project- en programmamanager, voornamelijk IT projecten in de Zorg. Mijn voorkeur en energie gaan naar teams of projecten waar veel ‘gedoe’ is. Waar teamdynamiek, organisatiepsychologie en organisatiesensitiviteit belangrijke aspecten zijn om tot een succesvol project of verandering te komen. Vier jaar geleden sprong ik in het diepe door me te laten omscholen als Scrum Master (PSMI en II gecertificeerd). Met enorm veel plezier heb ik me verdiept en ervaring opgedaan in het verder brengen van Agile teams en organisaties in een Agile transitie. In dat pad naar verdieping in team- en organisatiedynamiek ben ik bekwaam geraakt in systemische team- en organisatiecoaching. Deze grote rugzak aan ervaring en kennis, maakt dat ik op het juiste moment kan verdiepen, versnellen of vertragen, om tot effectievere samenwerking te komen. En dat is precies wat Mango3 brengt: betere, effectievere samenwerking op precies het juiste tempo van jouw team.
De naam Mango3 is afgeleid van de afbeelding op het album van Jack Johnson. Mijn lievelingszanger. Het getal 3 is een werkgetal dat ik gebruik in teamdynamiek: als je driemaal een soortgelijke observatie hoort/ziet/merkt, kun je spreken van een patroon. En een patroon op teamniveau, is vaak ook een patroon dat in heel de organisatie op te merken is. Het getal 3 is ook een magisch getal. Ik doe het graag anders. Een voorbeeld van die magie is een kampvuurgesprek. Een heel andere manier van gesprekken voeren, waar een beetje magie in de dynamiek los komt.
Mango3 staat voor grenzen verleggen, geïnspireerd raken, samen ontdekken, leren van elkaar, vallen en verbeteren. Ik houd van kampvuurgesprekken, wandelopdrachten en zelf tentoonstellingen vormgeven. Spreekt jou dit ook aan? Ik maak graag met je kennis!
Neem contact op Bel mij: 06 4300 2536
Klanten over Mango3
“Rosalinde heeft ons team geweldig geholpen door haar scherpe observaties met betrekking tot team dynamiek en processen. Ze is niet bang om deze observaties bespreekbaar te maken en daarmee het team vooruit te helpen “
Laura Peeters, Product Owner E-health, UMC Utrecht
“Professioneel en persoonlijk tegelijk, heeft Rosalinde ons als organisatie en team begeleid in een meer wendbare aanpak en gecoacht in transparantie. Een service gerichte en uiterst effectieve aanpak!”
Klaas Jan Bijl, Bedrijfsleider Zwembad de Duker, SRO
Contact
Gratis de werkvormen handout ontvangen of heb je een vraag? Vul onderstaand contactformulier in.
Contactgegevens
Rosalinde Liebelt
Agile Coach/Scrum Master, Procesbegeleider en Verandermanager